Успешное ведение бизнеса зависит во многом от качественного бизнес-плана. Составление такого документа поможет начинающему бизнесмену определить, стоит ли вкладывать средства в бизнес, какие финансовые вложения потребуются на начальном этапе.
Что нужно для создания качественного бизнес-плана
Само понятие бизнес-план уже звучит пугающе для начинающих предпринимателей. Написать его не просто, но и не настолько сложно, как это может показаться изначально. Конечно, для работы над документом планирования собственного бизнеса придется потратить немало времени. Но все это время окупиться успешной организацией бизнеса и получением необходимого уровня доходности от предпринимательской деятельности.
Интересно, что образец, как правильно сделать бизнес-план, не определен. Документ может включать разные разделы. Хотя, все же существуют определенные нормы и рекомендации, которых желательно придерживаться. Особенно это важно для предпринимателей, планирующих привлекать инвестиции.
Создать бизнес-план обычно берутся экономисты. Но и человек любой другой профессии, который планирует организовать собственное дело и прекрасно понимает особенности и принципы ведения бизнеса, вполне может самостоятельно просчитать все необходимые моменты и представить качественный, успешный бизнес-план.
Основные разделы бизнес-плана
Для того чтобы иметь представление о структуре бизнес-плана, не помешает рассмотреть его основные разделы.
Это поможет понять, как сделать бизнес план для малого бизнеса.
Резюме – раздел, в котором четко определены цели, имеется краткое содержание документа и сделаны некоторые выводы.
Задачи и цели – описание соответственно задач и целей автора проекта. Описание обязательно должно быть подробным и без лишних отступлений от темы.
О компании – важно тщательно описать компанию, рассказать о работе отделов, взаимодействии их. Неважно, что компании пока не существует. Это описание позволит потом быстро воплотить идеи в жизнь.
Финансовое планирование – раздел, которому уделяют основное внимание, ведь именно здесь точно подсчитаны расходы на старт деятельности, будущие доходы, отмечена вероятность непредвиденных поступлений и трат. На основании финансового плана можно подсчитать сразу целесообразность вложения средств и сроки окупаемости бизнеса. Хороший пример, как сделать бизнес-план магазина с нуля это тот, который имеет развернутый финансовый план.
Маркетинговый план поможет определить место продукта на рынке, целевую аудиторию, конкурентоспособность, преимущества и недостатки товара или услуги.
Производственный план описывает процессы производства, если таковые предусмотрены предпринимателем.
План организационный заранее позволит уточнить, кто в компании чем будет заниматься. Не помешает сразу установить внутренний распорядок компании, схему оплаты и премиальные
План работы с персоналом, в котором описана работа с сотрудниками, повышение квалификации, обучение.
Кому доверить написание бизнес-плана
Сделать хороший бизнес-план это задача не из простых. Поэтому, если нет уверенности в собственных силах и знаниях, лучше заплатить квалифицированному специалисту, который поможет составить эффективный бизнес-план. Сколько стоит сделать бизнес план зависит от особенностей нового бизнеса, расценок исполнителя, сложности и объема работы. Но в любом случае, лучше заплатить за качественную работу, чем потом иметь сложности при открытии собственного дела в связи с непродуманным и неэффективным планированием.
Сохраните статью в социальные сети:
Готовые бизнес-планы, образцы бизнес-планов, полезные документы
Гарантия качества. Все регионы. Более 500 вариантов в одном месте. Мгновенное скачивание.
На этой странице вы найдете образцы типовых бизнес планов, которые можете скачать бесплатно и без регистрации
Бизнес-план бильярдного клуба
Разработка и описание путей создания организации, предоставляющей спортивно-развлекательные услуги, определение её организационно-правовой формы, определение предполагаемого места положения создаваемой организации на рынке (рыночной ниши), описание услуг, которые организация будет предоставлять потребителям, анализ целесообразности создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности, выбор оптимальных путей решения поставленных в бизнес-плане задач, разработка конкретных мероприятий, связанных с реализацией бизнес-плана.
Бизнес план организации спортивно-развлекательного клуба
Бизнес-план создания электронного магазина
Как стать кредитным брокером (Пошаговый бизнес-план)
Самое популярное
Бизнес план - примеры
Бизнес-план - это краткое изложение на бумаге того, что представляет из себя ваш бизнес: каковы его активы, пассивы, каковы механизмы получения прибыли. Он точно отражает, с чего вы собираетесь начать свой бизнес, как и когда вы планируете выполнить поставленные цели - получение определенной прибыли. Вам не потребуется писательский талант, чтобы составить разумный бизнес-план, но вы должны затратить определенное время, чтобы собрать для этого необходимый минимум информации.
Бизнес-план необходим не только для планирования своей будущей деятельности, но также для получения кредита.
Как составить бизнес-план? - очень часто возникающий вопрос у предпринимателей, начинающих новое дело.
1. Примеры бизнес-планов реальных проектов - cfin.ru/business-plan/samples/index.shtml.
2. Примеры бизнес-планов на сайте Деловая сеть SIORA - siora.ru/businessplan/.
3. Пример составления бизнес-плана на сайте КОММЕРСАНТ Baltic (хотя расчеты сделаны в иностранной валюте и на основе иностранного бухучета, но очень подробно разобрана финансовая сторона бизнес-плана) - kba.lv/news.php?p_id=87&f_id=1093&n_id=3931.
Информация о составлении бизнес плана
Примеры как составить бизнес-план. Часть №2
Простой пример написания бизнес-плана
Приведем простой пример оформления бизнес-плана. Следует учитывать, что это лишь один из возможных вариантов, причем поданный в очень сжатом виде.
Цель: Производить кондитерские изделия, главным образом торты, для жителей города. Занять лидирующие позиции в верхнем ценовом сегменте на данном рынке.
1. Создать компактный кондитерский цех.
2. Обеспечить производственный процесс необходимым сырьем и рабочей силой, часть которой будет наемной.
3. Первоначально занять 30% от сегмента рынка, посредством реализации разработанной маркетинговой стратегии, предполагающей выдавливание основных конкурентов демпинговыми ценами и новыми для потребителя рецептами.
4. Привлечь недостающие инвестиционные средства в банке под залог, имеющейся в распоряжении, недвижимости.
Пример составления бизнес-плана предприятия
Рассмотрим пример бизнес-плана производства. Предполагается открытие небольшого ателье по пошиву одежды. Рассмотрим, насколько перспективен этот бизнес в условиях конкретного рынка.
1. Резюме. Открытие небольшого производства с 1 января 2014 года. Форма собственности – ООО. Планируемый срок – 42 месяца.
2. Общие положения. Закупка оборудования, которое позволит использовать разнообразные ткани и выполнять различную отделку. Планируется частично привлечь заемные средства под покупку оборудования и аренду помещения. Услуга пошива будет предоставляться населению, а также юридическим лицам, нуждающимся в специальной одежде, а также пошив штор и постельных принадлежностей для последующей реализации.
3. Анализ рынка и маркетинговый план. В данный момент на рынке представлено 350 предприятий. За счет строгого соблюдения сроков и качества планируется создать положительный образ фирмы, что позволит занять нишу на рынке.
4. Издержки. Предполагаемые прямые и переменные издержки, включая заработную плату и аренду помещения, за 3 года составят 13,5 млн рублей. Из них собственных средств 50 млн рублей. Планируемый объем реализации составит 15 млн рублей, что за вычетом налоговых отчислений позволит к концу третьего года вывести проект на окупаемость.
5. Производственный график. Выпуск 1000 единиц товара.
6. Инвестиции. Привлечение партнеров на условиях совместного ведения бизнеса.
Краткий пример бизнес-план
Если предстоит открытие мастерской по ремонту обуви, то в самом общем виде разработка бизнес-плана на примере выглядит так:
- Постоянные издержки (оборудование) – 300 тыс рублей.
- Переменные издержки (нитки, клей, аренда)- 10 тыс рублей.
- Требуемы инвестиции – 100 тыс рублей в виде банковского кредита под 23% годовых на 10 лет с - прогрессивной шкалой и отсрочкой погашения на 1 год.
- Форма собственности – ИП
- Налоговые отчисления 24 тыс рублей.
- Планируемая выручка – 20 тыс рублей в месяц.
- Выручка 1 года – 97 тыс рублей.
- Финансовый результат – 73 тыс рублей.
В итоге, у предпринимателя есть основания вкладывать деньги в этот проект. Запас прочности достаточно велик, чтобы возможные отклонения от прогнозируемых величин не привели к финансовому краху.
Много интересной и полезной информации вложено в информационное руководство по созданию и развитию собственного бизнеса: Как открыть успешный магазин . А вы знаете как добиться успехов в бизнесе благодаря опыту успешных предпринимателей? Читайте:
Пример бизнес-плана с расчетами
Открытие небольшого магазина, реализующего бывшие в употреблении детские вещи, также требует предварительной оценки. Бизнес-план предприятия пример:
Оценка, покупаемого у населения товара, будет производиться на основании стоимости 1 кг.
Для начала потребуется составить ассортимент в 100 единиц.
Стоимость 1 кг – 400 условных единиц. Одно изделие весит в среднем 1 кг. Таким образом, затраты на товар составят 100*100= 40 000 у.е. Затраты на пополнение оборотных средств будут составлять 100 единиц, что равняется 10 000 у.е. в месяц
Аренда помещения составит 10 000 у.е.
Переменные издержки, включая рекламу и непредвиденные расходы – 10 у.е.
Объем продаж в первые 6 месяцев составит 130 изделий в месяц
На первый взгляд бизнес кажется привлекательным, учитывая низкие издержки на входе и быструю окупаемость, но выполнив простой расчет, предприниматель придет к выводу, что рентабельность очень низкая и, хотя риск невелик (товар пользуется стабильным спросом), без выхода на масштаб заниматься этим делом невыгодно.
Смотреть пример бизнес-плана
Схематично планирование, к примеру, выращивания овощей выглядит так:
1. Резюме. Здесь отражается краткое содержание оставшихся страниц.
2. Маркетинговая часть. Кто будет покупателем и за счет чего удастся завоевать рынок? Расчетная часть – 5 тон моркови по 100 000 у.е
3. Затраты. Аренда земельного участка и инвентарь – 27 000 у.е.
Оплата наемного труда - 30 000 у.е.
4. Выручка - 23 у.е.
5. Источники финансирования. Банковский кредит на 50 000 у.е. под 18% годовых на 10 лет.
6. Финансовый результат - 9 у.е.
Данная деятельность при исполнении пессимистичного сценария в первый год не принесет дохода вовсе. Кроме того, предприниматель сможет полноценно работать и вкладывать средства в развитие только поле погашения всей суммы кредита.
Начинающим и опытным предпринимателям будет полезно прочитать расширенную и познавательную статью: «Как создать работающий бизнес-план для малого бизнеса».
О том какую литературу необходимо использовать при написании бизнес-плана, можно прочитать здесь >>
Скачать готовые примеры бизнес-планов
На данном ресурсе можно скачать примеры бизнес-планов бесплатно. Скачивание файла дает возможность познакомиться с более подробными вариантами расчетов, которые позволят не только понять сущность, но и сделать по аналогии свой собственный расчет-обоснование целесообразности вложения средств.
Если опыта совсем нет, вовсе не обязательно заказывать разработку специализированной фирме. Достаточно познакомиться с примером планирования для аналогичной деятельности, где можно подробно изучить особенности анализа рынка и расчета производственных издержек конкретного бизнеса.
Примеры бизнес планов
Многие предприниматели (как начинающие, так и владеющие собственным бизнесом на протяжении нескольких лет) считают, что бизнес-план необходим исключительно для привлечения инвесторов либо получения кредита в банке. Но это большое заблуждения. На самом деле, он является не только важным инструментом для достижения целей своего бизнеса, но и хорошей страховкой от различных ошибок в этом нелегком деле. В данном разделе вы сможете ознакомиться с образцами бизнес планов совершенно различных предприятий.
Что же такое бизнес план - основа деятельности любого предприятия от малой компании до целой корпорации.
Бизнес-планирование разрабатывается с целью успешного развития предприятия. Каждое предприятие имеет свои цели и задачи, пути их достижения с наименьшими затратами и отсутствием риска. Именно это отражается в бизнес-плане. Бизнес-планирование необходимо как на начальном этапе развития собственного дела - создание предприятия, так и на его последующих этапах - организация производства, продвижение товара (услуги) на рынок, осуществлении инвестиционных проектов, расширение бизнеса и пр.
Бизнес план является важнейшим инструментом в решении следующих задач:
Определение направления деятельности предприятия.
Формулирование целей и задач фирмы, пути их достижения.
Привлечение в проект инвесторов и кредиторов.
Определение возможностей предприятия приносить доходы (Стоит ли вообще вкладывать деньги в этот бизнес?)
Определение способности предприятия окупить затраченные средства, время и силы.
Помимо представлений о бизнес-плане, будущий бизнесмен должен разбираться в некоторых понятиях, показывающих, является ли его предприятие успешным и вообще, стоит ли продолжать начатое дело.
Точка безубыточности
Одним из важнейших финансовых показателей будущего бизнеса является точка безубыточности. Что же это такое точка безубыточности - это тот момент развития бизнеса, когда расходы предприятия равны его прибыли. То есть, предприятие не приносит доходов, но расходы на данном этапе равны нулю: предприятие самоокупается. В бизнес-плане точка окупаемости является важным пунктом, так как с ее помощью можно рассчитать, через какое время предприятие начнет приносить доход и когда станет возможен возврат средств кредиторам и инвесторам.
Запас финансовой прочности
Определить, как долго предприятие будет добираться до точки безубыточности помогает запас финансовой прочности.
Запас финансовой прочности - разность между реальным объемом выпуска и объемом выпуска в точке безубыточности. Выражается данная величина в процентах. Запас финансовой прочности является показателем финансовой успешности предприятия, то есть, каким образом предприятию следует сократить производство, не испытывая при этом финансовых потерь. Чем ближе запас прочности к точке безубыточности, тем быстрее он изменяется, соответственно, если запас прочности дальше от точки безубыточности, то изменения его будут минимальны. Следует отметить, что запас финансовой прочности более объективная величина, чем точка безубыточности.
В качестве примера возьмем гипермаркет и обычный продуктовый магазин. Точки безубыточности этих предприятий могут быть различны в сотни раз. А вот запас финансовой прочности может объективно показать, какое из этих предприятий является более стабильным.
технико-экономическое обоснование
Каждая из известных на сегодняшний день корпораций когда-то начинала с малого. При грамотном руководстве и необходимых условиях, каждое предприятие может перерасти в нечто большее. Для этого предприятию необходимо расширятся. В случае расширения предприятия составляется технико-экономическое обоснование - обоснование внедрения инноваций в данное предприятие (технологии, оборудование, реклама и т.д.). Технико-экономическое обоснование - результат исследование, по итогам которых можно сделать вывод о целесообразности реализации проекта, его реалистичности данное обоснование так же содержит ряд решений (организационных, экономических, маркетинговых) для оптимизации работы производства.
Тут же возникает вопрос: в таком случае, чем же технико-экономическое обоснование отличается от бизнес-планирования? Некоторые бизнесмены считают, что они вовсе не отличаются, однако, кое-какие отличия все-таки есть.
В отличие от бизнес-плана рассматриваемое обоснование отражает лишь те разделы, которые подлежат изменениям. Например, глава Маркетинг имеет право на существование в Этом обосновании лишь в том случае, если она подлежит серьезным изменениям, а эти изменения в свою очередь существенно повлияют на маркетинговую стратегию данного предприятия.
Маркетинговые исследования
Ни для кого не секрет, что успех предприятия во многом зависит от рынка и потребителя. А для того, чтобы предприятие успешно зарекомендовало себя как на рынке так и среди потребителей, необходимо проведение маркетинговых исследование.
Маркетинговые исследования - сбор, обработка и анализ данных с целью увеличения точности принятия маркетинговых решений. Исследования охватывают рынок, потребителей, цены, конкурентов, товары, способы продвижения и пр. Так же они дают необходимую информацию для успешного развития предприятия. Например, исследование потребностей потребителя позволит четко определить, что необходимо производить в данный момент, в каком количестве и какого качества. А исследование рынка, в свою очередь, помогает узнать о конкурентоспособности собственного предприятия, направление дальнейшего развития предприятия.
Учитывая данные, полученные в ходе маркетинговых исследований, можно привести свое предприятие на новый, более высокий уровень функционирования. Новый уровень - новые возможности.
